Sebuah konsorsium pakar industri pertanian telah merilis sebuah “Buku Pedoman Pertanian” ditujukan untuk membantu perusahaan rintisan, investor, dan pihak lain dalam membangun kerangka dasar umum untuk proses pengembangan produk bagi teknologi pertanian, termasuk nomenklatur yang terstandarisasi.
“Bukan hanya buku pedoman Leaps by Bayer AG,” Paimun Amini, direktur senior investasi ventura di Leaps by Bayer dan editor buku pedoman tersebut, mengatakan Berita AgFunder.
“Ini adalah buku pedoman industri dengan tujuan untuk meningkatkan semua hal. Menghimpun orang-orang ini dari berbagai aspek industri… memberi saya rasa aman bahwa kami melakukan sesuatu yang dapat menjadi dasar yang baik bagi generasi wirausahawan berikutnya untuk bekerja dan kemudian beralih ke masa depan.”
Saat ini, belum ada pemahaman bersama di antara perusahaan rintisan, investor, dan pelaku bisnis pertanian lama tentang apa yang benar-benar dibutuhkan untuk menghadirkan teknologi pertanian ke pasar, sebagaimana dicatat dalam buku pedoman tersebut.
“Masih terjadi ketimpangan informasi yang terjadi di antara berbagai pelaku industri tentang apa yang benar-benar dibutuhkan untuk mengembangkan produk dan menghadirkan inovasi baru yang inovatif melalui penelitian dan pengembangan serta penerapannya di lahan seluas jutaan hektar,” kata Amini.
Dengan menerapkan “sedikit lebih banyak nomenklatur standar ini” akan memecahkan masalah dua sisi, imbuhnya. Di sisi perusahaan rintisan, perusahaan dapat memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang tonggak-tonggak yang harus mereka antisipasi, cara membuat anggaran, dan apa yang ingin mereka buktikan.
Investor dapat memperoleh pemahaman lebih baik tentang jangka waktu industri pertanian (yang jauh lebih lama daripada perangkat lunak) dan berinvestasi sesuai dengan itu.
Menetapkan garis dasar dengan molekul kecil
Untuk rilis perdana ini, buku petunjuk difokuskan terutama pada apa yang disebutnya “produk molekul kecil perlindungan tanaman,” sebuah kategori yang dalam 15 tahun terakhir biaya pengembangannya telah meningkat 99% dan jalur menuju pasar telah diperpanjang dari 8,3 menjadi 12 tahun, menurut buku petunjuk tersebut.
Contoh ini “menunjukkan tren umum dalam industri yang meningkatkan biaya dan waktu untuk memasarkan” berkat campuran proses persetujuan keselamatan dan peraturan, pengujian, peninjauan, dan registrasi produk, di antara tugas-tugas lainnya.
“Apa yang ingin kami lakukan dengan ini adalah menghadirkan transparansi tentang apa yang harus Anda lakukan untuk membuktikan kelas produk yang terdokumentasi dengan baik saat ini,” kata Amini, yang menambahkan bahwa kelompok tersebut mencoba menetapkan kerangka dasar yang dapat diterapkan pada produk apa pun.
Meskipun selalu ada perbedaan antara produk, buku petunjuk ini memaparkan beberapa “kebenaran yang konsisten” dalam bidang perlindungan tanaman untuk dipertimbangkan oleh perusahaan dan investor.
- Dibutuhkan waktu (4-13 tahun) untuk membawa produk ini ke pasar.
- Dibutuhkan modal yang signifikan ($50-$400 juta) untuk mengembangkan produk agritech.
- Terdapat beban pengujian yang tinggi untuk membuktikan produk ini akan bekerja dengan baik dalam sistem terpadu teknologi dan praktik pertanian yang ada.
- Bekerja dengan mitra dan petani adalah kunci untuk membangun kepercayaan dan membangun kepercayaan konsumen di pasar.
Bab-bab selanjutnya dari buku pedoman ini mungkin berfokus pada bentuk lain produk perlindungan tanaman, teknologi perbaikan tanaman, produk biologis, produk pertanian digital, dan produk pertanian hewan.
Apa yang bisa dipelajari pertanian dari industri farmasi
Kategori produk molekul kecil perlindungan tanaman juga memiliki kesamaan dengan farmasi, yang telah lama memiliki buku pedoman industri dan nomenklatur yang menyertainya.
Seperti produk perlindungan tanaman, produk farmasi memerlukan banyak waktu, uang, dan kendala regulasi untuk dipasarkan.
“Industri farmasi membutuhkan lebih banyak uang untuk dipasarkan, biasanya lebih dari $500 juta untuk mengembangkan satu kandidat obat saja dan juga 10 hingga 13 tahun,” kata Amini.
“Yang berbeda (di bidang farmasi) adalah jumlah orang yang telah memahami siklus hidup produk, yang telah bekerja dalam pengembangan produk tersebut, dan pasar akhir bagi orang-orang yang memperoleh atau bekerja dengannya setelah itu, jauh lebih besar (daripada agtech) saat ini,” tambahnya.
Misalnya, “Anda melihat banyak sekali keluarnya produk dari tahap kedua yang terjadi di industri farmasi karena Anda memiliki orang-orang yang tahu apa yang perlu dilakukan untuk membawa (produk) ke tahap terakhir. Anda tidak melihat hal itu terjadi di industri kami karena dua alasan: Pertama, Anda tahu, hanya ada sedikit orang yang bermain di tahap akhir pasar. Alasan kedua adalah bahwa orang-orang yang memahami fase-fase pengembangan produk tersebut cukup terkonsolidasi, dan informasi itu tidak dipahami dengan baik di semua pihak.”
“Ada asumsi di bidang biologi saat ini bahwa Anda tidak perlu melakukan pengujian ketat dalam sejumlah kategori tersebut, tetapi sebagian besarnya adalah bahwa kategori-kategori tersebut tidak diatur dengan cara yang sama. Seperti hal lainnya, begitu kategori tersebut menjadi cukup besar, ada pandangan yang lebih tegas terhadap (industri).”