Berbasis di New York Gantungan kunciyang memiliki platform online yang memungkinkan perusahaan dan pengecer CPG menemukan mitra manufaktur, mengatakan mereka melihat adanya peningkatan aktivitas di situsnya seiring dengan perusahaan-perusahaan yang mencari cara untuk mengurangi risiko pada rantai pasok mereka jika tarif diberlakukan.
Ada ketidakpastian yang signifikan mengenai hal ini tingkat dan fokus geografis dari tarif potensialdengan Presiden Terpilih Donald Trump awalnya menetapkan tarif 10-20% untuk semua barang yang masuk ke Amerika dan 60% tarif untuk barang dari Tiongkok, namun saat ini memusatkan perhatiannya pada Kanada dan Meksiko, menggunakan ancaman tarif 25% untuk mendapatkan konsesi atas barang-barang tersebut. kebijakan perbatasan.
Terlepas dari di mana pemerintahannya akan berakhir, perusahaan-perusahaan yang menggunakan Keychain secara agresif menjajaki opsi manufaktur dalam negeri untuk bahan mentah dan kemasan serta produk jadi sehingga mereka memiliki rencana darurat jika Trump mengambil tindakan, kata salah satu pendiri dan CEO Oisin Hanrahan kepada Berita AgFunder.
“Contohnya perusahaan popcorn yang mengambil biji jagung dari Amerika namun membawa bumbu dari luar negeri. Mereka memblendernya di sini dan kemudian mengirimkannya ke Kanada untuk diolah, dibumbui, dan dikemas, lalu dikirim kembali ke AS untuk dijual di sini. Di dunia yang menerapkan tarif, apakah hal ini akan tetap berjalan?”
Reformulasi makanan & minuman yang terinspirasi dari tarif?
Dalam skenario lain, katanya, perusahaan-perusahaan yang membuat es krim non-susu yang menggunakan bahan-bahan utama dari luar negeri mungkin mempertimbangkan apakah mereka dapat memformulasi ulang dengan bahan-bahan yang bersumber dari dalam negeri.
“Saya pikir saat ini orang-orang sedang menghitung berapa biaya untuk memproduksi setiap bagian dari rantai pasokan mereka di AS. Berapa biaya yang harus dikeluarkan untuk setiap langkah tambahan, dan jika tarif naik sebesar x persen, apa titik kritis yang masuk akal bagi saya untuk pindah?
“Lalu, mereka berkata, mengapa kita tidak melakukan uji coba saja? Jika saya adalah perusahaan yang melakukan impor, dan saat ini saya memiliki keunggulan biaya sebesar 5% dibandingkan pesaing saya, namun tarif sebesar 25% diberlakukan dan pesaing saya memiliki fasilitas di AS, keunggulan biaya saya mungkin akan hilang.”
Sumber ganda: 'Kami tidak akan memiliki vendor sumber tunggal lagi'
Yang menambah ketidakpastian, ada juga kemungkinan bahwa tarif akan diterapkan dan kemudian ditarik setelah negosiasi dan konsesi, katanya.
“Dari pembicaraan dengan merek dan pengecer AS, orang-orang mengatakan, kami ingin mempertahankan sebagian dari rantai pasokan internasional kami tetap terbuka jika tarif dibatalkan.”
Dia menambahkan: “Produsen, merek, dan pengecer hanya memperkirakan volatilitas saat ini. Jika Anda selamat dari Covid, Anda mungkin sampai pada titik di mana Anda baru tahu bahwa sesuatu (yang mengganggu) selalu terjadi. Perusahaan-perusahaan yang lebih baik mengatakan, kita tidak akan memiliki vendor sumber tunggal lagi, jadi menurut saya peralihan ke sumber ganda sudah lebih umum dari sebelumnya dan hal ini tentu saja menghasilkan banyak aktivitas di Keychain.
“Rantai pasokan tidak bergerak dalam semalam, dan yang terpenting, masyarakat tidak ingin terjebak dalam situasi yang tidak menguntungkan.”
Penimbunan: 'Pengirim memindahkan kargo sebanyak yang mereka bisa'
Beberapa perusahaan juga mulai melakukannya menimbun bahan-bahan tertentu mereka mengambil sumber dari luar negeri antisipasi tarif jika mereka mampu membawa persediaan tambahan, tambahnya. “Kami tentu saja telah berbicara dengan beberapa merek dan pengecer yang melakukan pemesanan di muka untuk memberi mereka keuntungan meskipun saya belum menggali angka-angkanya untuk melihat apakah hal ini benar-benar terjadi dalam skala besar.”
Komentarnya muncul sebagai hal baru laporan dari National Retail Federation (NRF) dan Hackett Associates menunjukkan adanya lonjakan lalu lintas di pelabuhan laut AS baru-baru ini, meskipun beberapa di antaranya mungkin disebabkan oleh perusahaan-perusahaan yang menimbun persediaan untuk mengantisipasi pemogokan yang dilakukan oleh buruh pelabuhan, kata NRF VP untuk rantai pasokan dan kebijakan bea cukai Jonatan Emas.
“Pemogokan atau tarif baru akan menjadi pukulan bagi perekonomian dan pengecer melakukan apa yang mereka bisa untuk menghindari dampaknya selama mereka bisa. Kami menyerukan kepada pemerintahan yang akan datang untuk menggunakan tarif dengan cara yang strategis daripada pendekatan berbasis luas yang berdampak pada barang-barang konsumen sehari-hari.”
Pendiri Hackett Associates Ben Hackett menambahkan: “Tidak jelas apakah (tarif) akan segera berlaku atau apakah akan memerlukan waktu untuk menerapkan tarif, namun pihak pengirim barang akan menaikkan kargo sebanyak mungkin sebelum tanggal tersebut.”
Ketidakpastian adalah norma baru
Dalam banyak hal, perusahaan-perusahaan telah berada pada posisi yang baik dalam menghadapi potensi gangguan yang dapat dipicu oleh tarif, karena mereka telah menyesuaikan rantai pasok dan strategi pengadaan mereka untuk mengatasi gangguan yang baru-baru ini terjadi, mulai dari pandemi hingga cuaca yang semakin tidak menentu, kata Matt Lekstutis dari konsultan rantai pasok. Pertunjukan diberi tahu Berita AgFunder bulan lalu.
Hal ini mungkin dilakukan melalui diversifikasi basis pasokan dan basis pelanggan, upaya membangun lebih banyak rantai pasokan domestik setelah kebijakan proteksionis yang diberlakukan oleh pemerintah di seluruh dunia, atau investasi pada perangkat lunak atau alat keuangan untuk membantu mereka mengelola ketidakpastian, tambahnya.
“Jadi pada tahun 2017 terdapat banyak paparan terhadap Tiongkok dari sudut pandang ekspor, dan sejak itu, banyak upaya telah dilakukan untuk mendiversifikasi pasar pelanggan. Dari sumber-sumber yang masuk, kami juga melihat perusahaan-perusahaan mendiversifikasi basis pasokan mereka setelah apa yang terjadi di Ukraina, COVID-19, kekeringan, gangguan pada jalur pelayaran, dan sebagainya.”
Secara umum, kata Lekstutis, “Perusahaan sangat memperhatikan apa yang dilakukan perusahaan lain karena mereka tidak ingin ketinggalan atau terlalu berlebihan dalam topik ini.”
Bacaan lebih lanjut:
Menavigasi tarif dan perdagangan pada tahun 2025: 'Akan ada pembantaian'