Miyoko Schinner berencana mengajukan penawaran untuk membeli kembali merek produk susu nabati tersebut (milik Miyoko) yang dia buat, tiga tahun setelah dicopot dari dewan sebagai CEO, Berita AgFunder telah belajar.
Pihak berkepentingan lainnya termasuk donor dan investor kesejahteraan hewan Satish Karandikar juga diketahui sedang mengajukan penawaran minggu ini meskipun Karandikar belum menanggapi permintaan komentar. Tidak jelas bagaimana berita bahwa Schinner sedang mempertimbangkan untuk naik ring akan berdampak pada penawar lainnya.
Menurut dokumen yang dilihat oleh Berita AgFunderMiyoko's yang berbasis di California memutuskan bahwa mereka “tidak mampu membayar utangnya secara penuh” dan mengadakan perjanjian Penugasan untuk Kepentingan Kreditur (ABC) proses ditangani oleh Penasihat Keuangan Resolusi pada tanggal 6 Oktober.
Proses ABC merupakan sarana untuk menyelesaikan urusan perusahaan yang bangkrut sebagai alternatif dari prosedur kebangkrutan Bab 7. Dalam ABC, perusahaan yang bangkrut mengalihkan asetnya (dalam hal ini, merek, merek dagang, formula, dll) kepada penerima hak (“Likuidasi Miyoko”) dalam perwalian yang menangani penjualan aset tersebut demi kepentingan terbaik kreditur.
James Joaquin, salah satu pendiri Usaha yang Jelas, investor utama di Miyoko's dan direktur di perusahaan tersebut, menandatangani perjanjian ABC atas nama Miyoko's. Dia tidak menanggapi permintaan komentar mengenai proses ABC atau nasib perusahaan baru-baru ini, namun mengatakan kepada kami: “Di Obvious, kami berterima kasih kepada semua pelanggan setia yang telah membeli mentega dan keju vegan Miyoko selama bertahun-tahun. Kami bekerja keras untuk memastikan bahwa produk-produk ini terus tersedia secara nasional.”
Resolusi Penasihat Keuangan tidak menanggapi permintaan komentar tentang aset yang akan dijual atau jadwal pengajuan penawaran, meskipun Berita AgFunder memahami bahwa batas waktunya adalah Jumat ini (7 November).
Beberapa tahun yang penuh gejolak
Kebangkrutan ini terjadi setelah beberapa tahun yang penuh gejolak di Miyoko's, yang didirikan oleh koki, penulis, dan aktivis hak-hak hewan Miyoko Schinner pada tahun 2014. Perusahaan ini diluncurkan dengan roda keju artisanal yang terbuat dari kacang mete yang dibudidayakan dan kemudian diperluas ke mentega nabati, mozzarella, krim keju, olesan, parutan, dan irisan.
Perusahaan tersebut, yang hingga saat ini telah mengumpulkan lebih dari $70 juta (dalam pengajuan publik dan kemungkinan lebih dari $100 juta) dari para pendukung termasuk GroundForce Capital dan Obvious Ventures, menjadi berita utama pada awal tahun 2023 setelah diketahui bahwa Schinner telah dicopot dari jabatan CEO oleh dewan pada tahun sebelumnya. Schinner menyatakan bahwa dia mempunyai perbedaan pendapat dengan dewan mengenai strategi, sementara Joaquin mengatakan kepada wartawan bahwa dia sedang mencari CEO dengan “pengalaman P&L yang telah terbukti dan telah mengembangkan bisnis yang lebih besar.”
Perusahaan menindaklanjuti dengan tuntutan hukum yang menuduh Schinner “menetaskan plot” untuk mencuri IP-nya sementara Schinner menjawab dengan a pakaian balik menuduh dia dipaksa keluar dari perusahaannya sendiri setelah mengeluh kepada HR tentang eksekutif laki-laki yang “secara terbuka merendahkan perempuan.”
Para pihak kemudian menyelesaikan perbedaan mereka setelah melalui a proses mediasi yang diamanatkan pengadilan. Pada bulan Agustus 2023, mantan eksekutif Coca-Cola Stuart Kronauge diangkat sebagai CEO, memberi tahu kami bahwa dia melihat “potensi signifikan yang belum dimanfaatkan” dalam merek.
Sebagai bagian dari rencana untuk mendorong efisiensi, perusahaan kemudian mengumumkan rencana untuk melakukannya menutup fasilitas produksinya di Petaluma, California, yang telah berjuang untuk menghasilkan produk secara ekonomis, dan bekerja secara eksklusif dengan co-produsen.
Dalam surat yang dikirimkan kepada pemegang saham pada November 2023, dikutip Bloomberg, Kronauge mengatakan perusahaannya sedang menerapkan “rencana stabilisasi keuangan” dan menjajaki “berbagai alternatif strategis, termasuk menjual bisnisnya”. Menurut surat itu, penjualan mencapai $40 juta pada tahun 2021, tetapi turun menjadi $33 juta pada tahun 2022.
Kronauge belum menanggapi permintaan komentar dari Berita AgFunder.
Membangun tanaman berbasis tanaman: 'Kita harus berbicara dengan pengguna awal'
Berbicara kepada Berita AgFunder pada hari Rabu (5 November), Schinner berkata: “Saya membentuk tim yang terdiri dari orang-orang untuk mengajukan penawaran karena saya yakin saya adalah orang terbaik untuk menjadi wajah merek tersebut. Saya memiliki beberapa nilai yang selaras dengan orang-orang yang saya ajak bicara saat ini, dan kami berharap dapat menyatukan sesuatu dengan sangat, sangat cepat.”
Dia menambahkan: “Saya sedang berbicara dengan beberapa mitra manufaktur tetapi saya tidak ingin menjadi CEO atau menjalankan operasi lagi. Saya memikirkan seseorang (sebagai CEO) yang sangat selaras dengan nilai-nilai. Saya ingin memberikan pengaruh dalam hal pengembangan produk, dengan berpegang pada prinsip-prinsip inti dalam hal kualitas dan nutrisi.
“Kami juga berbicara tentang struktur perusahaan yang tidak bergantung pada apa yang dikatakan investor, yang tidak bersifat top-down, namun lebih lateral, dengan saling mendukung. Saya ingin melakukan sesuatu secara berbeda.”
Ketika ditanya tentang visinya terhadap keju dan mentega nabati, dia berkata: “Ini adalah kategori baru dan ini adalah masalah bagaimana Anda menjangkau audiens yang tepat? Saya telah memikirkan hal ini secara mendalam selama tiga tahun terakhir karena penetrasi pasar saat ini kurang dari 1% dan tingkat pembelian berulang yang rendah.”
Dia menambahkan: “Keseluruhan kategori mengalami kemunduran, jadi kita harus berbicara dengan pengguna awal. Anda tidak bisa langsung menuju pasar yang dapat dituju dan mencoba meluncurkan keju yang mampu menjangkau konsumen massal karena konsumen massal tidak tertarik. Anda harus menargetkan orang-orang yang tertarik, dan mereka mencari produk premium dengan label bersih, bergizi.
“Dan itulah yang akan saya luncurkan. Saya akan mencoba menghadirkan keju cottage yang setara dengan produk susu dalam hal nutrisi. Saya memiliki teknologi yang benar-benar baru yang akan saya coba pimpin, yaitu mengkonsentrasikan protein nabati tanpa menambahkan protein nabati. Saya tidak percaya pada penambahan protein terisolasi. Saya ingin melihat, bagaimana Anda mengkonsentrasikan protein nabati tersebut dalam keadaan alami?”
'Masyarakat tak tertarik dengan yang bercat putih, di tengah jalan, saya juga merek'
Ditanya tentang visinya terhadap merek tersebut secara umum, dia berkata: “Lihat apa yang baru saja terjadi di New York dengan (calon walikota sukses Zohran) Mamdani. Orang menginginkan sudut pandang. Orang-orang tidak tertarik dengan merek-merek yang bercat putih, di tengah jalan, dan ikut-ikutan. Masyarakat menginginkan merek yang mempunyai opini, sudut pandang, yang mewakili sesuatu, dan itulah yang ingin saya coba hidupkan kembali: merek yang mewakili kebenaran, kesetaraan, dan keberlanjutan.”
Dia menambahkan: “Tidak harus menjadi merek untuk semua orang, merek harus menjadi merek untuk orang-orang yang benar-benar peduli, dan saya percaya bahwa saya memiliki kesempatan terbaik untuk menghidupkan kembali merek ini, bukan sebagai duta seperti monyet yang menari, tetapi seseorang yang memimpin dengan prinsip.
“Itulah cara untuk memenangkan industri ini. Saya yakin saya adalah peluang terbaik untuk menghidupkan kembali merek tersebut dan benar-benar mengembalikannya ke dalam peta.”
Keju dan mentega nabati berdasarkan angka
Menurut BERPUTAR data dibagikan dengan Berita AgFunderPenjualan eceran keju nabati berpendingin di AS mengalami kemunduran (52 minggu hingga 7 September 2025):
- Total keju nabati yang didinginkan: -8,5% menjadi $220,3 juta
- Keju parut dan parut: -4,1% menjadi $107,8 juta
- Irisan dan makanan ringan: -13% menjadi $78,9 juta
- Spread: -1,7% menjadi $9,7 juta
- Lainnya (blok, dll): -14,5% menjadi $24 juta
Sementara itu, penjualan ritel AS (produk yang dipasarkan sebagai) mentega nabati turun 14,9% menjadi $157 juta dalam 52 minggu hingga 5 Oktober.