Dari pertanian regeneratif dan perlindungan tanaman biologis hingga robotika dan pertanian dalam ruangan, tahun 2025 bukanlah tahun terobosan—melainkan tahun stamina.
Banyak perusahaan yang menutup usahanya, memberhentikan stafnya, atau memisahkan sebagian dari bisnisnya, sementara kendala modal masih ada namun terdapat kemungkinan adanya solusi baru. Pergerakan kebijakan, pertarungan hukum, dan aktivitas M&A semakin membentuk lanskap tersebut, menegaskan bahwa sektor ini masih mencari model yang terukur dan tahan lama. Dan perusahaan rintisan, ilmuwan, investor, dan lainnya terus berupaya menemukan model-model tersebut.
Dalam banyak hal, apa yang terjadi selama setahun terakhir telah menentukan apa yang mungkin terjadi itu Tema pada tahun 2026: ketegangan yang sedang berlangsung antara ambisi dan kenyataan di agtech, dan bagaimana hal tersebut pada akhirnya dapat terwujud.
Keuangan masih menjadi hambatan terbesar di regen ag
Di AS, berita regeneratif terbesar tahun ini datang pada bulan Desember ketika USDA mengumumkan program Percontohan Pertanian Regeneratif senilai $700 juta yang dirancang untuk membantu transisi petani ke praktik regeneratif. Reaksinya beragam mulai dari harapan akan pendanaan yang lebih cepat bagi para petani hingga kekhawatiran mengenai greenwashing dan kurangnya pendanaan untuk operasional yang lebih kecil.
Berhasil atau tidaknya suatu program tergantung pada hasil yang akan dicapai. Seperti yang dikatakan oleh CEO Force of Nature, Robby Sansom, “Secara definisi, program percontohan adalah uji coba skala kecil untuk melihat apa yang berhasil sebelum peluncuran skala penuh. Apa yang terjadi selanjutnya adalah uji coba sebenarnya.”
Banyak perusahaan pangan pertanian—di antaranya ADM, McCainDan Bersarang—mengumumkan inisiasi pertanian regeneratif lebih lanjut. Yang lain, seperti PepsiCobergabung dalam proyek untuk merancang beberapa model pembiayaan baru dan sangat dibutuhkan untuk pertanian regeneratif.
Pendanaan transisi menuju pertanian regeneratif telah menghalangi para petani selama bertahun-tahun. Pada tahun 2025, organisasi menyukai manajer aset alami Pengelolaan Lahan Berkelanjutan (SLM) dan berdampak pada perusahaan kredit Modal Gila meningkatkan upaya mereka untuk mengatasi tantangan ini melalui model permodalan yang lebih baik bagi petani.
“Kami bertujuan untuk membangun jembatan antara dua dunia yang saling membutuhkan untuk mentransisikan sistem pangan kita – Wall Street dan petani organik,” kata CEO Mad Capital Brandon Welch.
Perlindungan tanaman mencapai titik balik
Pasar biostimulan semakin ramai menunjukkan tanda-tanda kedewasaan pada tahun 2025, sementara para ahli di bidang biologi menunjukkan adanya perbedaan yang lebih besar antara banyak penawaran yang bersaing untuk mendapatkan tempat di pasar.
“Pengusaha lebih bijaksana, ketika memunculkan ide-ide baru, untuk memastikan bahwa mereka melihat peta pasar dan melihat kebutuhan yang belum terpenuhi di pasar daripada hanya mengulangi cerita yang ada,” kata Dr. Pam Marrone, pendiri dan ketua dari Perusahaan Spesies Invasif.
Pada saat yang sama, perusahaan-perusahaan pertanian pangan yang lebih besar menawarkan penawaran perlindungan tanaman yang baru. Khususnya, Corteva mengumumkan bioinsektisida pertamanyaGoltrevo, yang dapat membantu petani melawan hilangnya hasil panen akibat hama seperti wereng jagung.
Berbicara tentang korporasi, Bayer menghabiskan sebagian besar waktu dalam setahun mencoba untuk menahan litigasi glifosatnya, dan akhirnya mengajukan banding ke Mahkamah Agung AS untuk membatalkan beberapa dari 67.000 kasus yang menuduh obat pembasmi rumput liar Roundup menyebabkan kanker.
Pemerintah federal melalui Jaksa Agung mendukung Bayer dalam hal ini. Namun, langkah ini dilakukan ketika makalah yang sering dikutip menegaskan keamanan glifosat dicabut atas dasar “etis” oleh jurnal yang menerbitkannya 25 tahun lalu.
Pemerintah federal melalui Jaksa Agung mendukung Bayer dalam hal ini.
Namun, langkah tersebut dilakukan seiring dengan makalah yang sering dikutip yang menegaskan keamanan glifosat dicabut atas dasar “etis”. oleh jurnal yang menerbitkannya 25 tahun lalu.
Titik baliknya hampir pasti adalah apakah Mahkamah Agung setuju untuk mendengarkan banding Bayer. Sebuah keputusan dapat secara signifikan mengubah litigasi glifosat di AS dalam waktu dekat.
Deere 'menjembatani kesenjangan' antara petani dan robotika
Di luar sejumlah startup mengumpulkan modal baru untuk ag robotika dan otomasi, sektor ag robotika juga melihat banyak keterlibatan dari OEM kelas berat seperti John Deere.
Pada Consumer Electronics Show (CES) pada bulan Januari, CTO Deere Jahmy Hindman mengatakan perusahaannya “mengambil empat lompatan besar ke depan” dengan merilis mesin otonom terbarunya. Di antara mesin-mesin tersebut: traktor otonom untuk pertanian skala besar dan traktor kebun otonom.
Deere juga bekerja sama dengan The Reservoir, sebuah inisiatif baru di California paling tepat digambarkan sebagai sebuah studio robotik, inkubator startup, dan investor digabung menjadi satu. Pada bulan Agustus, Deere menjadi mitra OEM eksklusif The Reservoir dan mengatakan akan “membantu menjembatani kesenjangan antara teknologi dan petani.”
Pertanian dalam ruangan 'akhirnya memenuhi' janjinya
Yang mengakhiri tahun ini adalah pengumuman dari dua mantan unicorn pertanian vertikal.
Berbasis di San Francisco Banyak yang mengajukan perlindungan kebangkrutan Bab 11 pada bulan Maret. Aerofarms mengumumkan pada bulan Desember bahwa mereka akan menutup fasilitas microgreens dan memberhentikan semua staf; dia mundur hanya beberapa hari kemudian setelah pemangku kepentingan yang ada mengatakan akan menyediakan dana untuk menjaga operasi tetap berjalan.
Sementara itu, beberapa perusahaan sekarang jelajahi cara yang menjanjikan untuk menanam tanaman bernilai tinggi seperti vanila di dalam ruangan.
Kesepakatan M&A terbesar jatuh ke tangan perusahaan pertanian vertikal 80 Acres Farms dan petani dalam ruangan Soli Organic, yang digabungkan dan sekarang disajikan lebih dari 17.000 lokasi ritel AS.
“Janji tersebut masih ada dan kami akhirnya memenuhinya,” kata CEO 80 Acres Mike Zelkind dari indoor ag.
Juga penting pada tahun 2025:
↠ Ag semprot drone raksasa DJI menghadapi pengawasan terus-menerus dari pemerintah AS atas keamanan nasional.
↠ Biosains Organik Kuno mendapatkan paten Amerika untuk membersihkan tanah yang terkontaminasi glifosat melalui bioremediasi.
↠ Traktor Raja mengumumkan PHK dan kemungkinan penutupan.
↠ Ag startup robotika Naïo diluncurkan kembali di bawah kepemimpinan baru setelah kesulitan keuangan yang dipublikasikan secara luas dan proses reorganisasi peradilan.
↠ Jaringan Usaha Petani (FBN) memisahkan bisnis solusi tanaman globalnya untuk mengejar strategi “platform teknologi murni”.
↠ Bayer mengumumkan icafolin-metilmenyebutnya sebagai cara baru pertama dalam mengendalikan gulma dalam lebih dari tiga dekade.
↠ Raksasa agribisnis Olam Group menutup platform layanan petani digitalnya Jiva Ag mengutip “investasi berkelanjutan yang diharapkan” yang diperlukan untuk mempertahankan bisnis
↠ Laporan akhir dari Komisi Make America Healthy Again tidak merekomendasikan peraturan yang lebih ketat terhadap makanan ultra-olahan dan pestisida.
↠ John Deere diperoleh GUSS Automation yang berbasis di California, terkenal dengan penyemprot semi-otonomnya
↠ Startup pertanian vertikal, Vertical Future pergi untuk dijual di pasar kebangkrutan setelah membukukan kerugian sebelum pajak.
↠ Robotika Bonsai yang berbasis di San Jose diperoleh bertani dengan jumlah yang tidak diungkapkan.
↠ Investor tertarik dalam anggar virtual melalui penggalangan dana besar-besaran untuk Halter dan NoFence.
↠ Produsen sayuran/salad yang berbasis di California, Taylor Farms diperoleh bisnis perusahaan robotika FarmWise.
↠ Perusahaan pertanian vertikal Oishii memperoleh “IP dan aset utama” dari ladang.