Perusahaan rintisan perangkat lunak sebagai layanan (SaaS) asal Brasil BemAgro baru-baru ini mengumpulkan dana pra-Seri A sebesar $2,6 juta dari CNH IndustriBahasa Indonesia: Usaha Suzano(cabang modal ventura perusahaan dari produsen pulp Suzano) dan ATV.
Penggalangan dana ini merupakan tindak lanjut dari putaran pra-Seri A senilai $1,8 juta yang dilakukan pada bulan Februari lalu yang juga dipimpin oleh CNH dan mencakup partisipasi dari Usaha PedesaanMMAgro, dan Pertanian.
BemAgro akan menggunakan dana baru tersebut untuk melanjutkan pengembangan platform SaaS untuk pertanian, termasuk langkah strategis ke sektor pengelolaan kehutanan.
Mengoptimalkan pengelolaan hutan melalui AI
Platform SaaS BemAgro menggunakan pemrosesan gambar dengan kecerdasan buatan dan visi komputer untuk memantau tanaman selama siklus pertumbuhannya. Berbagai alat memungkinkan pengguna untuk memproses data dari traktor dan drone guna menentukan rute penanaman, penyemprotan, dan pemanenan, mendeteksi gulma, membuat peta aplikasi dengan laju variabel, dan mengidentifikasi kegagalan tanaman, di antara banyak tugas lainnya.
“Platform kami menggabungkan data ini ke satu tempat dan kami menyediakan wawasan dan laporan agronomi kepada petani. Melalui itu, kami dapat membantu petani dalam pengambilan keputusan yang lebih baik dan kami dapat meningkatkan produktivitas serta mengurangi biaya,” kata CEO dan pendiri BemAgro Johann Coelho.
Saat ini, perusahaan tersebut berfokus pada komoditas seperti jagung, kedelai, kapas, dan tebu di beberapa negara berbeda di Amerika Latin dan Asia Tenggara, termasuk Brasil, Kolombia, Paraguay, Thailand, dan Indonesia, untuk menyebutkan beberapa di antaranya.
Partisipasi Suzano Ventures dalam putaran pendanaan ini membuka peluang bagi pengelolaan kehutanan, yang menurutnya sesuai dengan tujuan BemAgro untuk memantau 10 juta hektar lahan pada tahun 2032, kata Coelho. Saat ini juga ada permintaan dari perusahaan-perusahaan di sektor ini untuk teknologi seperti milik BemAgro.
Mirip dengan industri tebu, perusahaan pengelolaan hutan (alias “silvikultur”) bekerja dengan lahan yang sangat luas.
“Perusahaan-perusahaan ini siap memasukkan teknologi semacam ini ke dalam alur kerja harian mereka, (dan) karena mereka memiliki tim teknologi, mereka selalu berupaya mengoptimalkan operasi mereka,” kata Coelho. Dengan platform BemAgro, “industri kehutanan dapat berlangganan perangkat lunak dan memiliki akses ke fitur-fitur seputar proses, perencanaan, pengendalian, pemantauan, dan penggalian wawasan serta informasi yang dapat ditindaklanjuti yang benar-benar dapat mereka terapkan.”
“Perangkat lunak yang telah kami terapkan di ladang tebu memiliki pendekatan yang serupa. Dengan tebu, Anda menanam satu tahun dan memanen selama enam atau tujuh tahun berturut-turut. Jika Anda berpikir tentang kehutanan, Anda menanam satu tahun dan memanen dalam tujuh tahun, jadi hasil panennya sangat mirip.”
Perusahaan kehutanan mulai berinvestasi lebih banyak dalam teknologi, katanya, di area seperti sistem panduan dan penggunaan teknologi yang lebih presisi. Misalnya, operasi kehutanan harus menghitung jumlah tanaman untuk mengindeks kesehatan tanaman, kuantitas, dan faktor lainnya.
“Saat ini, tim turun ke lapangan secara manual untuk mengumpulkan informasi ini,” jelas Coelho. “Prosedur ini sangat mahal dan juga sangat menyita waktu. (Platform BemAgro) akan memungkinkan perusahaan memperoleh informasi yang lebih akurat dan waktu respons yang lebih baik.”
“Kami tidak bermaksud mengganti prosedur apa pun, tetapi hanya ingin mengoptimalkan dan mengotomatiskan proses tersebut melalui AI.”
'Kami menginginkan lebih dari sekedar uang'
Investor pada putaran pra-Seri A sangat strategis, kata Coelho.
CNH adalah produsen peralatan global, sementara Suzano adalah salah satu produsen pulp terbesar di dunia dan ATVOS adalah produsen etanol pasar terbesar kedua di Brasil.
“Sejak awal, kami khawatir tentang siapa yang akan kami bawa ke meja perundingan. Kami telah menerima banyak proposal dari perusahaan modal ventura, tetapi kami menginginkan lebih dari sekadar uang. Bagi kami, sangat penting untuk mengetahui dengan pasti ke mana kami ingin pergi dan apa yang ingin kami capai di tahun-tahun mendatang.”
Partisipasi Suzano dalam putaran ini sangat strategis.
“Ketika Suzano datang ke meja perundingan, itu adalah kecocokan yang sempurna, karena kami tidak hanya bisa mendapatkan modal (dari mereka), tetapi juga mengandalkan keahlian dan pengetahuan mereka serta memiliki akses ke area produksi mereka,” jelas Coalho.
“Kami tidak hanya mengandalkan R&D tetapi juga memiliki akses ke perangkat yang akan meningkatkan pelatihan model AI kami dan menghasilkan banyak nilai bagi perusahaan.”
BemAgro dan Suzano memiliki peta jalan dua tahun yang akan mencakup pengembangan lima produk berbeda. Suzano juga akan menyediakan akses ke pertanian dan infrastrukturnya serta keahlian teknis.
“Penyediaan modal kami, bersama dengan akses ke pertanian, operasi, dan keahlian teknis Suzano, akan menyediakan sumber daya yang diperlukan untuk mempercepat pengembangan teknologi BemAgro, bersamaan dengan penerapannya di seluruh sektor (agroforestri),” catat Álvaro Gómez Rodríguez, manajer senior di Suzano Ventures.
Kemitraan ini pertama-tama akan menyasar pohon eukaliptus dan pohon kacang tanah, yang serupa dalam cara pengelolaannya, kata Coelho.
Secara geografis, BemAgro menargetkan masuk ke pasar Amerika Utara dan Eropa pada tahun 2026, tambahnya.